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半岛·BOB官方网站|联想中国区架构调整:聚焦三大客户群(附中国区总裁刘军内部信)
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本文摘要:1月8日消息,联想集团继续执行副总裁兼中国区总裁刘军昨晚公布内部邮件,宣告误解中国区展开的组织架构调整,探讨三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。

1月8日消息,联想集团继续执行副总裁兼中国区总裁刘军昨晚公布内部邮件,宣告误解中国区展开的组织架构调整,探讨三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。据报,误解大客户事业部由副总裁刘征领导,其将更为专心在大客户业务,商用服务业务团队将虚线汇报给刘征。中小企业事业部拆分原Think业务、扬天业务和惠商业务,正式成立SMB事业部,由副总裁赵弘领导。

消费事业部将统合中国手机产品营销、销售及推展,由副总裁张华负责管理。此外,手机业务区域团队将拆分到误解中国区域销售及管理平台,由副总裁李欣总体负责管理。

误解手机事业部将之后由常程副总裁领导。市场推广部统合原市场推广及CEO辖下的会员运营、社区运营团队,由副总裁王传东领导。误解上一次的组织架构调整是在2018年5月8日。

当时,联想集团董事长兼任CEO杨元庆公布内部信宣告,误解原个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)拆分,统合正式成立新的智能设备业务集团(IntelligentDevicesGroup,IDG)。


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